{"id":1291000,"date":"2026-09-09T11:26:35","date_gmt":"2026-09-09T08:26:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.etoro.com\/?p=1291000"},"modified":"2026-09-09T11:33:43","modified_gmt":"2026-09-09T08:33:43","slug":"apple-alba-nuove-sorprese-ternus-iphone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.etoro.com\/it\/news-and-analysis\/market-insights\/apple-alba-nuove-sorprese-ternus-iphone\/","title":{"rendered":"Apple verso \u201cL\u2019alba di nuove sorprese\u201d: Ternus deve convincerci a cambiare un iPhone che funziona ancora"},"content":{"rendered":"

Apple l\u2019ha chiamata \u201cL\u2019alba di nuove sorprese\u201d. Ma la sorpresa di cui avrebbe davvero bisogno John Ternus potrebbe essere molto semplice da formulare: trovare una ragione per farci cambiare un iPhone che funziona ancora perfettamente.<\/p>\n

Siamo prigionieri della qualit\u00e0, l\u2019iPhone \u00e8 diventato vittima del suo stesso perfezionismo. Oggi viviamo un\u2019assurdit\u00e0 tecnologica in cui i nostri smartphone sono cos\u00ec ben ingegnerizzati, dotati di processori ultrarapidi e fotocamere d\u2019eccellenza, che la necessit\u00e0 reale di sostituirli svanisce anno dopo anno. Perch\u00e9 cambiare un dispositivo che rasenta ancora la perfezione funzionale?<\/p>\n

In questo scenario Apple<\/a> affronta una transizione al vertice che segna un cambio di paradigma storico. Dal 1\u00b0 settembre, John Ternus ha assunto la guida come CEO, mentre Tim Cook \u00e8 passato al ruolo di Executive Chairman. Non \u00e8 solo un avvicendamento burocratico, ma il preludio a una nuova era dove l’hardware torna a essere il principale driver di crescita per scardinare la resistenza dei consumatori. Proprio Ternus arriva dall’hardware engineering e ha trascorso gran parte della propria carriera dentro lo sviluppo dei prodotti Apple. La stessa societ\u00e0, annunciandone la nomina, ha insistito sulle sue competenze tecniche e sulla dedizione alla creazione di nuovi prodotti.<\/p>\n

E, il tempismo rende il passaggio particolarmente interessante. Oggi Apple presenter\u00e0 la nuova generazione dei suoi dispositivi. Come ogni settembre si parler\u00e0 di fotocamere, processori, prezzi e intelligenza artificiale. Questa volta, per\u00f2, il punto pi\u00f9 importante potrebbe essere un altro: capire se Apple riuscir\u00e0 a creare una ragione abbastanza forte per farci desiderare un nuovo iPhone prima di averne realmente bisogno. Sar\u00e0 il primo grande Apple Event di John Ternus da CEO. E, probabilmente, il primo vero test della sua Apple.<\/p>\n

Il prodotto torna quindi inevitabilmente al centro.<\/p>\n

E il primo test potrebbe essere anche il pi\u00f9 interessante da anni. Secondo indiscrezioni ormai convergenti, Apple dovrebbe presentare oggi il suo primo iPhone pieghevole, insieme ai nuovi modelli Pro. Sarebbe il cambiamento pi\u00f9 evidente nel form factor dell’iPhone da molto tempo.<\/p>\n

Apple ha imparato a vendere pi\u00f9 valore, non necessariamente molti pi\u00f9 telefoni<\/strong><\/h2>\n

Apple non comunica pi\u00f9 le unit\u00e0 vendute di iPhone e non pubblica ricavi e volumi per singola generazione. Per osservare quella dinamica mi sono quindi affidato a ricostruzioni esterne.<\/p>\n

Il modello Goldman Sachs stima trimestralmente il sell-in delle diverse generazioni, i relativi ricavi e l’ASP implicito. Sono stime storiche, non obbligatoriamente dati ufficiali Apple. E l’ASP non va interpretato semplicemente come prezzo di listino: dentro ci sono il peso di Pro e Pro Max, memoria, geografie, canali e composizione della gamma. In altre parole, racconta soprattutto il mix.<\/p>\n

Ed \u00e8 proprio il mix a mostrare quanto sia cambiata l’economia dell’iPhone.<\/p>\n

Con iPhone 7, nei primi quattro trimestri commerciali, il modello ricostruisce circa 146 milioni di unit\u00e0, quasi 98 miliardi di dollari di ricavi e un ASP implicito vicino a 672 dollari.<\/p>\n

Con iPhone X cambia qualcosa. Le unit\u00e0 del primo ciclo sono meno di 80 milioni, ma l’ASP implicito sale verso 944 dollari. Apple comincia a capire quanto possa essere diversa la disponibilit\u00e0 a pagare dentro la stessa base clienti. Il catalogo diventa progressivamente una scala: si pu\u00f2 entrare nell’ecosistema a un certo prezzo, mentre chi vuole il prodotto migliore pu\u00f2 spendere molto di pi\u00f9.<\/p>\n

Con iPhone 12 Apple riesce invece a combinare le due leve. Nei primi quattro trimestri commerciali la ricostruzione arriva a circa 168 milioni di unit\u00e0 e 146 miliardi di dollari di ricavi, con un ASP vicino a 868 dollari.<\/p>\n

Con iPhone 13 le unit\u00e0 scendono di circa il 14%, mentre i ricavi diminuiscono soltanto del 6%. L’ASP implicito sale verso 953 dollari e assorbe buona parte della debolezza dei volumi.<\/p>\n

Con iPhone 14, prendendo correttamente il ciclo commerciale dal trimestre del lancio, l’ASP supera nel modello la soglia dei 1.000 dollari.<\/p>\n

Poi arriviamo a iPhone 17. Il confronto con iPhone 12 \u00e8 piuttosto netto:<\/p>\n

unit\u00e0 +9,2%, ricavi +33,8%, ASP implicito +22,5%.<\/p>\n

Cinque generazioni dopo Apple vende quindi solo il 9% di telefoni in pi\u00f9, ma genera quasi il 34% di ricavi in pi\u00f9.<\/p>\n

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Il confronto tra i trimestri natalizi rende il fenomeno ancora pi\u00f9 visibile. Nel modello iPhone 12 arriva a circa 65 milioni di unit\u00e0 e 53,6 miliardi di dollari di ricavi nel Q1 FY2021. iPhone 17 arriva a circa 62 milioni di unit\u00e0 e 69,8 miliardi nel Q1 FY2026. Circa tre milioni di telefoni in meno. Oltre 16 miliardi di dollari di ricavi in pi\u00f9.<\/p>\n

Il dato ufficiale Apple va nella stessa direzione. Nel FY2025 i ricavi iPhone erano saliti a 209,6 miliardi e Apple aveva attribuito l’aumento alle maggiori vendite dei modelli Pro. Nei primi nove mesi del FY2026 i ricavi iPhone sono poi passati da 160,6 a 196,5 miliardi di dollari, +22%. Nel solo trimestre di giugno hanno raggiunto 54,3 miliardi, ancora +22%.<\/p>\n

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La crescita dell’iPhone dipende sempre meno soltanto da quanti telefoni Apple riesce a vendere. Conta sempre di pi\u00f9 quali telefoni riesce a vendere.<\/p>\n

Il vero problema \u00e8 che l’iPhone dura troppo<\/strong><\/h2>\n

Lo so, scrivo questa frase con un certo sorriso amaro, visto che uso iPhone. E chi ha qualche anno di memoria tecnologica ricorder\u00e0 anche quando gli aggiornamenti software potevano diventare parte del problema. Oggi il paradosso sembra quasi rovesciato. Gli iPhone rimangono veloci, aggiornati e perfettamente utilizzabili molto pi\u00f9 a lungo.<\/p>\n

Ed \u00e8 qui che entra probabilmente la variabile pi\u00f9 importante per Ternus: il tempo che passa tra un iPhone e quello successivo.<\/p>\n

Il vero nemico di Apple non \u00e8 la concorrenza, ma l’eccessiva durabilit\u00e0 dei suoi stessi prodotti. Il cosiddetto “Replacement Cycle” (il ciclo di sostituzione) si sta allungando pericolosamente. Sempre da elaborazioni Goldman Sachs, se nel 2021, spinto dalla transizione al 5G, il ciclo era sceso a 4,3 anni, oggi nel FY2025 si \u00e8 attestato intorno ai 5,2 anni.<\/p>\n

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Apple vende oggi un telefono che rimane buono per parecchi anni. Una fotocamera di tre anni fa continua a fare ottime foto. Il processore resta veloce. Le applicazioni funzionano. Una batteria usurata pu\u00f2 essere cambiata.<\/p>\n

Per questo ci sono due modi profondamente diversi di far crescere l’iPhone.<\/p>\n